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公司召开2018年第二季度经营分析会

企业动态:公司召开2018年第二季度经营分析会 添加时间:2018/5/30 9:33:58

       

    5月25日、26日,公司在平顶山蕴锦园大酒店会议室召开了2018年第二季度经营分析会。会议总结了上季度经营工作,分析当前政策和行业转型升级新趋势。公司领导及省内外部分分公司负责人及相关人员参加了本次会议,会议由主管经营副总经理张志霞主持。

    会上,由副总经理张志霞对公司经营情况及各管理公司、分公司、部分直属项目部指标完成情况进行了通报,并对公司在人员、合同签订及相关资料的回收问题提出了要求。工程管理中心主任郭睿对工程管理的考核和督查进行了梳理并提出了具体要求。

    行业发展,转型升级势在必然,如何积极融入到全过程项目管理的新趋势中去,更好的满足市场竞争化需求,以适应建设项目发展的实际需要,第一管理公司谭江龙总经理与大家进行了深入的探讨,谭总从代建制和全过程工程咨询的的概念和区别以及今后的发展前景与方向为大家进行了讲解,并就针对目前存在问题的思考与想法与大家进行了交流,最后,谭总针对全过程工程项目管理现阶段的内容、标准和具体要求进行了详细的讲解和分析。

    随着行业新规不断推陈出新的新形式下,公司副董事长郭玉明针对目前的形势,以“新形势下工程监理的应对策略”为题来诠释监理的昨天、今天和明天。郭总还对目前的新政策新法规进行了解析,又从实操的角度对全过程工程咨询中存在的问题进行了解析。

    接下来,各管理公司和分公司进行了经验交流与分享,并对公司的发展提出了好的建议和意见,总经理易怀林分别做了解答。

    本次会议根据大家所关注的财税知识和风险管理问题,特邀了税务师事务所的王战所长和法律顾问成永律师进行了近三个小时的培训及答疑。王所长使用通俗易懂的用语从税收的概念、特征、税种、制度体系及税收的优惠政策和如何减少因帐务处理不当而引起的涉税风险等方面给大家进行了讲解。

    提升法律意识、强化风险管理,通过成律师的培训,使大家增强了法律事务处理应对的技巧,有利于做好法律风险的事前防范,了解了在工程管理时风险管理的重要性。

    26日上午8时,公司的又一新家在平顶山正式落户,随着总经理易怀林倒计时的最后一个数字落音,红色帷幕由董事长顾保国和分公司负责人苑增喜缓缓的拉开,河南新恒丰工程咨询北京赛车怎么玩平顶山分公司正式启航。顾总代表公司亲手送上“承时畅道”字画一幅以示:,寓意分公司“天道畅达、时世随顺”。 

    随后,平顶山分公司负责人苑总介绍了分公司的团队建设及分公司未来目标和规划等情况。进入分公司的两层办公楼内,首先映入眼帘的是“先做人,后做事”的几个大字,简单的六字就是平顶山分公司的座右铭;“先学会把人做好了,事情也就简单了,我们必将坚守工匠精神,力争在平顶山将新恒丰树立为行业标杆”,苑总介绍说。

    会议最后,董事长顾保国从公司规划、工程管理深入贯彻、人才建设、经营思路等方面进行了要求和指示。顾总还要求我们,只要用心做事,耐心平和,不急不躁,就没有克服不了的困难,就没有实现不了的目标。

 

                                                                                                                                                                                                    经营管理中心

                                                                                                                                                                                                    2018年5月26日